Aldrig tidigare har vi levt med så många förändringar som vi gör idag. Klimatpåverkan, politiska skiftningar, värderingen som omprövas och global ekonomi som utmanas. Summerat, ingenting är som det brukar vara.

Kairos Future (What’s On 2016) definierar denna tid som “den perfekta stormen”. Allt är i förändring. Kanske vi alla står inför den största förändringen någonsin i vår livshistoria. Summerat, världen är upp och ned och vi behöver hitta nya vägar och möjligheter till långsiktiga hållbara lösningar.

Så, hur navigerar företag i denna konstanta förändring som går allt snabbare för var dag? Och utifrån 80/20 regeln, vad är rätt sak att göra? Strategier finns, men frågan är om det är strategier som klarar av att navigera i den ”perfekta stormen”.

Harvard Business School professorn Rosabeth Moss Kanter menar på att marknadsledande, framgångsrikt bolag imorgon behöver ha en kultur som kan hantera förändring, “a culture that just keeps moving all the time.”

Stormen är här för att stanna och framgång ligger i att få ledare och medarbetare att ansvara, genomföra och leva med den förändrade miljön i vardagen. Det handlar om beteendeförändring, den mest komplicerade förändringen vi kan ägna oss åt på en arbetsplats.

Vad har ni för förändringsstrategi för era medarbetare och ledare? Hur navigerar ni?