Välkommen till Drive Managements Performance Management-bibliotek. Här lägger vi ut artiklar, filmer, studier och rapporter som vi anser vara extra intressanta ur ett Performance Management-perspektiv.
Konsultbolaget Capgemini kopplar medarbetarnas prestation och belöning direkt till affärsmålen utifrån sin Performance Management-process. I artikeln från Svenskt Näringsliv ger HR-chefen Elisabet Zorn Wretlinge sina bästa tips till företagare och HR-chefer som vill förbättra modellen för lönesättning i sina företag: För det första är det viktigt med en performance management-process där det tydligt framgår vad medarbetarna ska uppnå och att det hänger ihop med företagets affärspla
I en bilaga i Svenska Dagbladet som bl a handlar om Performance Management, intervjuas Anna-Lena Strid, VD Drive Management. Anna-Lena berättar om nyttan med Performance Management, vad Performance Management är samt ger goda råd.
När det gäller kunskapen om vad som driver goda prestationer så menar Dan Pink att det på vissa områden råder en diskrepans mellan vad forskningen sedan länge konstaterat, och hur företagsvärlden agerat. Se Dan Pinks inspirerande TED-talk om motivation nedan.
I Almega och Ledarnas omfattande undersökning av 25-30 åringar på arbetsmarknaden visar ett tydligt resultat: de är missnöjda med dagens lönemodell och anser bl a att de inte själva kan påverkas sin löneutveckling tillräckligt mycket. Framtidens arbetskraft vill att framförallt ansvar och prestation ska avgöra den ekonomiska ersättningen. Trots att även fack och arbetsgivarorganisationer i stor håller med de unga släpar verkligenheten efter.
I denna övergripande rapport hittar du de spännande resultaten och slutsatserna från studien Performance Management Survey 2009: "Sveriges största företag är på väg från målstyrning till prestationsstyrning".
Harvard Business School visar än en gång i denna artikel vikten av att sätta rätt mål, att Performance Management och prestation även handlar om beteenden samt vikten av målkalibrering - ett kraftigt växande fokusområde.
The Ken Blanchard Companies 2009 Corporate Issues Survey, med 1 700 respondenter, visar bl a att Performance Management i år igen är det högst prioriterade området för medarbetarutveckling.
Harvard Business School tar i denna intressanta artikel upp riskerna med att sätta mål, om detta viktiga arbete ej genomförs professionellt. Läs även Anna-Lena Strids blogg om artikeln och tips på att undvika att "goals go wild", länk till PM Blogg .
Mercers undersökning på 350 ledande amerikanska bolag visar att trots många förbättringar de senaste åren finns det fortfarande en stor förbättringspotential kvar, bl a avseende förmågan att mer specifikt bedöma prestationsnivåer.
I denna fullständiga rapport hittar du resultaten, slutsatserna och rekommendationerna som studien Performance Management Survey 2008 genererande. Ladda ner rapporten och bedöm själv om du delar vårt påstående: Performance Management har gått från ett "buzzword" till ett numera strategiskt satsningsområde.
SvD Näringsliv skriver stor artikel om Performance Management och Performance Management Survey 2008. SvD konstaterar att svenska storföretag högprioriterar Performance Management. Anna-Lena Strid på Drive Management intervjuas i artikeln. Länken går till den nedkortade artikeln på E24.
Affärsvärlden har fått upp ögonen för Performance Management och skriver i senaste numret (nr 50): ?Performance Management är det nya trendiga konceptet som skall få medarbetare att förstå hur de skall jobba och varför?. Affärsvärlden skriver vidare: ?Om alla medarbetare vet på vilket sätt de bäst bidrar till företagets stora övergripande mål så blir det lättare för dem att inrätta sin vardag samt utveckla sitt arbetssätt och sin kompetens att nå dit?. ICAs strategiska satsning beskrivs i artikeln och den ansvarige för satsningen, Karin E Svensson säger: ?Det handlat om att medarbetarna skall få veta vad som förväntas av dem".
I den här rapporten som baserats på svar från 278 organisationer trycker man bl. a på att effektiv Performance Management karaktäriseras av att de används konsekvent igenom hela organisationen, att Performance Management integreras med andra HR-processer, att de högsta cheferna samt medarbetarna involveras i processen samt Performance Management koppling till organisationens strategier. Vidare lyfts de viktigaste problemen fram som hindrar en effektiv Performance Management-process.
Tipsa oss gärna om intressanta saker att lägga upp i Performance Management-biblioteket.
Performance Management.jpg)
